SCIO® – Supply Chain Intelligence Office
Unsere BI-Lösung SCIO (lat. „Ich weiß“) ist mehr als ein herkömmliches Produkt – es ist eine auf Ihre Anforderungen in Einkauf und Supply Chain abgestimmte Lösung. SCIO kombiniert die Vorteile von zahlreichen bestehenden Modulen und Erfahrungen mit der schnellen Individualisierung auf Ihr Unternehmen. SCIO unterstützt Sie ideal in Ihrer Entscheidungsfindung und auf Ihrem Weg der fachlichen Weiterentwicklung.
Modular
Vom klassischen Spend Cube und Einkaufscontrolling über die Anbindung von Marktpreisdaten und Preisanalysen bis hin zu Maßnahmentracking und Bestandsanalysen – SCIO ist die modulare Schaltstelle, die Ihre Supply Chain-Daten in wertvolle, handlungsorientierte Einsichten verwandelt.
Einfache Integration
SCIO verbindet Daten aus ERP-Systemen (zB. SAP, Navision, Infor), Excel, SharePoint und SRM-Tools reibungslos. Dank Customizing werden individuelle Anforderungen sehr schnell umgesetzt.
Anwendungsfreundlich
Mit unserer langjährigen Erfahrung im Einkauf und Supply Chain Management kennen wir die täglichen Herausforderungen. Kombiniert mit unserer IT-Expertise entwickeln wir Lösungen, die technisch fortschrittlich und praxisnah sind.
Module
SCIO bietet eine breite Palette an möglichen Modulen. Gewünschte Auswertungen, Darstellungen und Design werden mit Ihnen entwickelt und an Ihr Unternehmen angepasst.
Spend Cube
Ermöglicht dem Einkauf eine interaktive Analyse nach unterschiedlichen Dimensionen wie Warengruppen, Lieferanten, Standorten, Prozessen oder Artikeln sowie die Überwachung von Einkaufs-KPIs und Potenzialfeldern.
Marktpreisdaten
Erlaubt die Verschneidung von einer Vielzahl externer Marktpreisdaten und Trends mit internen Artikelpreisentwicklungen und gibt Aufschluss über die eigene Performance.
Einsparpotential
Unterstützt in der Umsetzung von Kostenreduktionsmaßnahmen und ermöglicht effektives Kostenmanagement.
Preisanalyse
Macht Einkaufspreisentwicklungen und Einsparungen sichtbar bzw. liefert Ideen für weitere Verbesserungsmöglichkeiten.
Ersatzteilmanagement
Vereinfacht das Management im komplexen MRO (Maintenance, Repair and Operations) Bereich und führt zu verbrauchsgerechter Bevorratung und einer Reduzierung der Lagerbestände.
Weitere Module
Cash-Forecasting , Vertragscontrolling oder Transportroutenoptimierung sind nur einige der weiteren Themen, die wir für unsere Kunden umgesetzt haben.
Fakten zu SCIO
Break-Even nach
Monaten
Aufgesetzt und individualisiert innerhalb von
Wochen
Kundenwünsche zu
umgesetzt
Demo
In unseren Demos können Sie die Grundfunktionen verschiedener SCIO-Module selbst testen.
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FAQ
Wie lange dauert eine Implementierung von SCIO?
In der Regel dauert die Implementierung einer ersten Version von SCIO vier bis sechs Wochen. Der wichtigste zeitliche Faktor ist, wie schnell der Zugang zu den erforderlichen Daten ermöglicht werden kann.
Wie viel Kapazität benötigt man für die Einführung?
Der Aufwand für SCIO Kunden ist sehr überschaubar. Die IT-Abteilung müsste den Zugang zu Datenquellen zur Verfügung stellen. Der Fachbereich (Einkauf, Supply Chain) ist für die Abstimmung der individuellen Anforderungen und die Validierung der Daten notwendig. In der Regel sind das 3-4 Meetings á 2 Stunden. Wichtig ist eine Person, die das Thema verantwortet.
Bei welchen Systemen kann ich SCIO anwenden?
Das ist eine der großen Stärken von SCIO. Es ist unabhängig von der spezifischen Systemlandschaft und wird an Ihre jeweilige Umgebung angepasst. Es sind weitreichende Erfahrungen mit den unterschiedlichsten Systemen (ua. ERP, SRM, Excel, SharePoint) und Datenbanklösungen vorhanden.
Macht SCIO bei einem einzigen ERP-System Sinn?
Ja, SCIO bietet auch bei einem einzelnen ERP-System erhebliche Kosten- und Zeit-Vorteile. Aufgrund der Komplexität der für den Fachbereich benötigten Informationen ist die richtige Modellierung der Daten für Unternehmen meist ein jahrelanger Trial-and-Error Prozess. SCIO erspart den Kunden dieses langwierige Vorhaben und führt zu einer wesentlich besseren Akzeptanz von Business Intelligence im Unternehmen.
Wie schnell rentiert sich SCIO?
Der Return on Invest für SCIO wird in der Regel bereits nach ca. drei Monaten erreicht. Neben einer signifikanten Zeitersparnis für das klassische „sammeln und aufbereiten“ von Daten erlaubt vor allem die Transparenz und aufgezeigte Potenzialfelder Kostenersparnisse, die schnell den entsprechenden Wert generieren. Gerne bieten wir an, die Rentabilität für einen möglichen Einsatz von SCIO gemeinsam mit Ihnen vorab zu analysieren.
Was unterscheidet SCIO von klassischen Tools?
Jedes Unternehmen hat einen anderen Zugang zu Einkauf und Supply Chain. Es funktioniert nach seinen eigenen Regeln, mit seiner eigenen Sprache. Unsere Erfahrungen haben gezeigt, wie wichtig es für die Akzeptanz von Tools ist, die konkreten Anforderungen der Anwender:innen abzubilden. Das können klassische Tools nicht leisten. Das ist der Grund warum wir SCIO entwickelt haben.
Wie kann ich zu mehr Infos über SCIO kommen?
Gerne können Sie einige Beispiele in den öffentlichen Demos selbst testen. Für alle weiteren Fragen stehen wir Ihnen in einem unverbindlichen Termin gerne zur Verfügung.
Was kostet SCIO?
Die Kosten für SCIO bestehen aus zwei Komponenten. Einmalige Kosten für die Set-up Phase bzw. Veränderungen, für die ein individuelles Angebot je Unternehmen erstellt wird. Die zweite Komponente sind laufende Kosten ab 1.490 €/ Monat.